当你一无所有的时候，你就去出售你的隐形资产。
第一，是你自身的隐性资产。
你自身的个人优势是你的隐性资产。
培训就是最经典的一种，（www.guanggaolipin18.com/）光盘就是有形的资产了，或是一种把无形的变成有形的。
假如你自身没有优势，那你要思考怎样能够控制别人的隐形资产。
你去找那些传统的老板，你说你有个广告技巧可以给他用，你可以付给我使用费，你告诉他，你不相信我没关系，你可以等广告生效了再付给我费。
你最好找个（水平）不如你的人，比你弱的，不能找强的，这个时候如果你想赚他钱，你就要贡献价值吗！你说：“我有A、B、C广告技巧，你可以先不给我钱，等你用了有效之后再给钱”。
我建议你最好先做一些测试，没测试就会有风险。你最好找一个道德好的老板，要找好人。假如这个老板比较讲究诚信，他使用了有效，假如你设计了两个版本，你可以建议他使用你的更有威力的付费版本。
按照“两步”思维，他使用了初级版以后他觉得有效，在沟通中你要让他明白你的思维，当他体验有效后你可以去找他，也许他会先来找你。我敢保证他会请你吃饭。
当沟通足够多之后，你把升级版给他用，并告诉他这个是付费版本。有两种方法，第一，你可以把这个隐形资产租给他或者卖给他。比如，你可以随意设计几个广告词，比他写得好。比如饭店，你给他设计广告词，主张是每天都有一个特色菜赠送，具体需要测试，时机非常重要。
如果那个老板是开饭店的，你永远都能有地方吃饭了！比方说你给他每天设计一个特色菜，本身赠菜就是个技巧了，重点是你围绕这个菜给他想一个很有利的广告语，一个标题或者一张图片。
现在的报纸传单上的广告，可以挑出太多的毛病，他们的优化潜力至少是一倍以上。你帮他优化一下，他不给你钱，你可以交个朋友。过了一段时间，你又有个东西可以为他优化。
比如做减肥，假如你有很多经验，你可以帮助同行去优化他们的成交方案。如果他做成功了就会变为你的前端鱼塘，对你有什么损失呢？没什么损失！顾客必须经过他的流程走到你这里来。
你不用担心你的合作伙伴的成功，他越成功你就越成功，重点是你要想办法让他在他成功的时候带着你。
有很多人说自己不会找资源，不会找合作伙伴，你总能找到不如你的人或不如你的老板跟你合作，他们更愿意跟你合作。
我给你的这个思维是无价的！
有了这个思维你永远有钱赚。我在以前的书里说过知识不对称、价值不对称，就是这个意思。这种方法既能赚钱又能交朋友！ 完全使用隐形资产，不需要你有资源和项目，你会控制别人的资源和项目就可以了。
很多人和我说，他们需要一款产品和服务来赚钱（www.guanggaolipin18.com/），我认为产品和服务是很有限的资源，为什么有限呢？
假如你没有产品和服务你都可以赚钱，你为什么还非要研究一款产品和服务呢？
产品和服务只是你赚钱的一种手段，当它们成为你的累赘的时候，你还用它干嘛呢？ 如果这个产品和服务帮你赚钱很快，那当然好，但这种产品你要去筛选，不容易找。
我很喜欢紫砂壶，也喜欢手表，也喜欢手机，这些都是产品和服务，能赚钱吗？你是不是还要用很多钱去砸广告呢？
所以产品和服务你都要用很多钱去砸、去测试的。 那么，在你认识很多老板和伙伴的时候，你会庆幸你当年没做他们做的那些产品和服务，因为他们那么专业、付出那么多辛苦才只赚了那么一点点，如果你进去，你就亏大了。 你展开个人营销后再去找产品与服务来增加你赚更多钱的手段，那个时候你的风险就更小！
每天上市的新产品有几万种，到处都是产品与服务，是不是? 最重要的是你能不能赚到钱，而不是那些产品和服务。
你要学会研究隐性资产。任何一个产品和服务都有隐性资产可用。
如果你没有直复营销思维和两步营销思维，你是找不到这个隐性资产的。
你的大脑需要一步一步进化，在这个过程中不断优化。如果你是靠自己的测试和优化累积经验，没有五年时间是不行的，如果有人带你，又会加速一些。
世界的名表很多，这些名表为什么白送给世界最顶级的模特、最顶级的名人配带呢？所以说，世界一流的品牌做的都是隐性资产。
如果你是这个劳力士表的生产商，你让贝克汉姆带着这个表，这个都是互相借力。
贝克汉姆觉得带劳力士很光荣，因为美国总统也带过。
假如有一款表并不知名，你有什么办法让贝克汉姆带上呢？这个就是我的营销体系研究的课题，贝克汉姆为什么要
带你这个不知名的表呢？说到这里，我们才走到了营销神奇隧道的大门口！
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