谁说当今要在大城市才走上事业成功之路。在广大的农村，也有许多财富。学员大学生郭华毕业三年后辞职，和女友向敏回到家乡，这个看似冲动的决定遭到了家人的反对。然而，他们无法停止返回家乡创业的决心。他们暗暗发誓要取得一番成绩，让所有不乐观的人都刮目相看。
创业初期
郭华和女友回到老家，发现老家土地都是免费的资源，因为大部分人都去城里发展，而留在农村的都是一些中老年人，他们只种了一点吃的。所以他决定用掉所有的土地。郭华上网了解樱桃谷鸭养殖项目。樱桃谷鸭起源于国外，我国于20世纪80年代引进并建立养殖场，具有生长快、瘦肉率高、净肉率高、饲料转化率高、抗病性强等优点。它是世界著名的瘦肉鸭。这种鸭子比那些太胖的鸭子有很大的优势。在确认创业项目后，郭华开始四处筹款准备创业资金。经过几番努力，他们共筹得30万元，便开始了自己的创业之路。
郭华承包了一大片土地，开始修建鸭棚。规划每个棚子能养1600只鸭子。郭华找到渠道购买，以每株鸭苗1元的价格，得到8000株鸭苗。然后我们挖池塘，挖水道，买饲料，问饲养员等等。项目一开始，郭华筹集的钱都前期几个月便花光了。政府鼓励人们自主创业的政策相继出台。郭华抓住机会，又赢得了50万风险资款，继续他的育种业务。现在做生意，要注意了解国家政策的动向，把握好，为自己赢得许多便利，甚至是生死存亡的钥匙。
遇到传统养殖业的共性问题
在创业过程中，郭华也不断地学习樱桃谷鸭的繁育。精心经营自己的大型投资养殖场，经过60天的科学饲养，樱桃谷鸭的平均体重为3-3.5公斤。除了600只鸭子，其余的都卖了。郭华找到了很多渠道，他们提供的价格是每公斤5元。考虑到一些养不起的鸭子，全部卖掉后只收回了10万元。除人工费、饲料费和前期现场工程建设外，成本远未收回。此刻，郭华意识到自己的想象力是多么丰富，现实是多么深刻。在水产养殖业中，市场竞争非常激烈，而按照今天的传统市场来回收成本实在是遥遥无期。传统的模型是饱和的、透明的。如果我们想得到别人得不到的钱，赚消费者看不到的钱，就必须找到新的出路，找到新的盈利方式。
不要去随意模仿别人的模式！
毕竟，郭华首先想到走电子商务之路。现在，很多农副产品都是通过电子商务、B2C模式、网店销售，网上销售直接与消费者联系。不过，鸭子是有生命的东西，所以用快递寄是不容易的。如果你想在网上做生意，你需要找一家鸭子加工厂来加工鸭子，然后才能在网上销售。当然，加工鸭的价格会高得多，加工成本也会远高于直接卖给渠道商的成本。郭华担心农场附近没有合适的加工厂，所以这样的模式似乎不可行。在商业上，我们应该避免模仿别人的模式。在这里我们将讨论三个方面大系统，包括产品、产业链和老板圈作为老板，你的产品、产业链、知识体系以及与他人的关系都是不同的。你能得到的资源和你能整合的资源对其他人不起作用。这些模式需要建立在一个系统上才能发挥应有的作用。
利用现有资源寻找突破点
有一次郭华去城里买饲料，调查市场。他发现城里有很多餐馆，但生意不好他们的生意不好，他们不再需要他的鸭子了。如何将这两方面结合起来？所以他想，难道他找不到加工厂吗？
解密“一元鸭局”
粉丝经济与商业推广
一元钱可以吃樱桃谷鸭。郭华靠什么赚钱？首先，现在网络粉丝经济发展这么快，我们必须知道如何把握。郭华把农场的一些养殖业传到网上，或者训练一只红鸭。事实上，人们已经习惯了观看一些漂亮帅哥的视频。人们喜欢看一些通常不在城里的新东西。郭华给农场的日常生活拍照，推广养鸭的方法，看看他们每天吃什么和防疫措施。这些其实都是李华还利用“可爱”的效果拍摄了一些鸭子可爱的行走姿势，甚至还用一张网制作了一只红鸭做了一些有特色的敷料。他每天定期更新红鸭的日常生活，并逐渐获得了大批粉丝。有了一定的粉丝群，你就可以开始一个商业计划。
有很多互联网分发平台
做一个在线商店，在线销售和离线消费。利用新媒体推广产品链接，有很多网络平台，不仅淘宝的开店方式，比如今天的头条、百家号、微视、抖音等平台都可以推广。首先，它可以以视频或图像文字的形式进行推广。获得许可后，我们可以制作一个链接页。人们可以看到真正的养殖场，一只可爱的樱桃谷鸭，进门时打出“一元吃鸭”的口号。这些操作不是由任何技术神来完成的。它们可以通过在线学习完成。
互联网下酒店的紧密合作
做好这一网上步骤后，我们需要找到准确的消费场所，这是落地的关键步骤。我们必须找一些中高端酒店合作。郭华先是到饭店，简单地说了他的计划。餐馆的老板很怀疑。他认为这个人是个骗子。郭华二话不说，第二天就拉了50只鸭子来，让他把鸭子卖了给他们钱。如此真诚的行为也彻底打动了业主，决定与郭华合作。事实上，很多酒店的生意都不是很好，有些酒店只是靠酒店老板的一些人脉勉强维持。郭华的计划是，只要他的网购客户来这里消费，酒店就会把每只鸭子98元还给客户。但一般来说，不是一个人吃的，因为规定鸭子不能打包。如果你数到5个人，他们会点别的菜。这样，保守估计要消费600元。酒店的利润超过50%，甚至300元。郭华和酒店老板可以拿到150元，这也相当于一只鸭子要卖151元，这是直接批发的，与之前相比，这些渠道运营商的利润已经高出很多倍。郭华增加了利润，酒店赢得了顾客。这是一个双赢的局面。旅馆的生意越来越好了。郭华的鸭子被做成了一道特色菜，吸引了越来越多的顾客。此时，李华的客户不仅仅是网络粉丝。酒店可以参与促销，因为李华的客户和酒店的客户是重叠的。当一方扩大，双方也扩大。酒店通过购买郭华网鸭的顾客到店，以优惠的方式推出优惠方案，让双方都能努力工作，大家都能赚钱。
系统思维决定你的身高
就这样，郭华在短短一年内收回了所有成本，顺便也赚了不少钱。最近，郭华打算自己开一家加工厂。他可以把自己的鸭子卖给全国各地的餐馆，并继续扩大自己的业务范围。这是突破常规的效果，但需要强调的是，郭华之所以擅长网上卖鸭，是因为他已经积累了一定数量的粉丝。只有通过这些风扇，这种模式才能工作。因此，我们必须找出什么样的制度，并利用现有的系统资源，不断争取更多的资源为自己，不断扩大自己的制度。只有运用这种系统思维，我们才能经营好企业。
在现在以及未来，商业模式才是老板、创业者应该不断思考、不断探索的重要商业难题，无论是老板个人的成长还是企业的发展，都需要创新的商业模式，商业模式就是个人成功与企业盈利发展之道。
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