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我的一个朋友介绍了一位开西安面馆的老板；最近在XX市开了一家面馆，生意不是很好，周边餐馆生意竞争非常激烈；整天生意清淡；后来找到我让我帮着出出主意看看能不能盘活这家小面馆。经过如风的策划，面馆起死回生，生意兴隆起来。这家面馆周边有很多的居民小区，还有一些商圈，就是位置有点偏，所以客流不是很多，其实他这个店的口味还是不错的，因为位置有点偏，所以生意一直不温不火的。他这个面馆有90平左右，但是装修还是挺不错的。他的店里以前也搞过这种送礼品或是充值会员的一些活动，效果凑合，一个星期的时间，好像每天都能

一双筷子能卖5000万,简直不敢相信了-如风带你领略花小钱做大广告的策略       浙江有一家麻辣烫店。老板是江西人。他大学毕业以后在浙江打工。通过打工了解到当地的市场，麻辣烫的生意非常的火爆，所以筹了20万开了一个有130个座位的麻辣烫店。在麻辣烫里面是属于高消费的。这家店每天生意都非常好，几乎都爆满。老板非常善于经营。发生一件事情，一双筷子，在半年内为他创造了超过5千万的收入。       

前段时间，我偶然刷到了一则鲜花配送的广告，广告上展示了几款非常漂亮的花束，漂亮的花束令我非常心动，而更让我心动的是在这则广告中，领取优惠券后只需9.9元，就能享受一束优质鲜花，送货到门的服务，同时商家还会免费赠送给我一只非常漂亮的花瓶。我下单之后的隔天，鲜花和花瓶都送到了我的手中。说实话，对于鲜花我还是感觉满意的，也确实让我在这段时间内感到心情愉悦。可是没过几天鲜花凋零之后，我把凋零的鲜花扔掉，却突然发现摆在梳妆台的空花瓶有些刺眼。我想也许我应该再买些鲜花来插到里面，但是考虑到自己跑到花店挑选、

曾经的魅族，是中国第一台智能手机的创造者，点燃了国产品牌自主研发的星星之火！在魅族的时代，华为还在做贴牌山寨机，雷军还在家里琢磨干点啥呢。如今，早已是“华VO米”的天下！魅族为什么没落？很多人认为：是因为小米！魅族的黄章，小米的雷军，本是一对好基友。雷军想入股魅族，但由于种种原因，黄章没同意，最后雷军独创“小米”。凭着好基友的关系，魅族的一切，雷军都了如指掌，技术、供货链、……所以后来居上的小米，生产着跟魅族配置几乎“一模一样”的机型，但价格却具有压倒性的优势！魅族的研发能力再强，也抵挡不住更懂

企业的巨大养鱼池？在营销层面，企业最重要的资产是鱼塘。鱼塘是企业客户最集中的地方，是企业和客户进行双向沟通、建立情感链接的载体。可以是网络载体，也可以是地面载体。养鱼必须投饵，什么样的鱼喜欢吃什么样的饵；你得知道很多朋友都有钓鱼的经历，钓鱼需要很多工具，哪一个比较重要？有人说钓鱼竿，有人说钓鱼钩，也有人说钓鱼线。这些都重要，但在鱼看来，只有一个最重要，就是鱼饵。鱼饵就是吸引客户主动进入企业鱼塘的道具，这比赤裸裸地推销产品的效果要好很多。XX企业老板，之前做婴儿游泳馆设备生意，后来发现卖设备赚钱少

普通的水杯，使大家经常见到的在普通不过的日用产品，如果你是销售员，你能卖给那些人呢？不同价值，决定不同的销售目标，所以在销售中销售目标客户才是最重要的。“第一种卖法”卖产品本身的使用价值，只能卖3元/个如果你将他仅仅当一只普通的杯子，放在普通的商店，用普通的销售方法，也许它最多只能卖3元钱，还可能遭遇邻家小店老板娘的降价招客暗招，这就是没有价值创新的悲惨结局。“第二种卖法”卖产品的文化价值，可以卖5元/个如果你将它设计成今年最流行款式的杯子，可以卖5元钱。隔壁小店老板娘降价招客的暗招估计也使不上

营销的核心是动机，抓住用户动机最好的方式是基于人性的弱点对产品进行设计。微信张小龙曾经说过，产品的终极目标是满足人性需求，贪嗔痴（欲望、嫉妒、执着）。类似负面情绪在产品设计中的作用一样。针对人性弱点除了在产品设计上使用外，还可以运用到营销中。七宗罪 希腊修士定义了八种损害个人灵性的恶行，分别是暴食、色欲、贪婪、忧郁、愤怒、怠惰、虚荣及傲慢。六世纪后期，教宗将那八种罪行减至七项罪行，将虚荣并归入傲慢；忧郁并归入怠惰，并加入嫉妒。其顺次序为：傲慢、嫉妒、愤怒、怠惰、贪婪、暴食及se欲。六恼

今天咱们谈一下说话与营销的关系，有人一定会说，营销和说话有什么关系呢？其实我们身边很多事情都和营销有直接或是间接的关系。只是你没有发现而已。大家记不记得，老板开会的时候，很多员工都在干嘛？领导在上面开会，你的下属在下面的人都干嘛呢？呵呵，我想大家都知道，大多数老板或是领导上面开会，下面开小会或是玩手机。领导在上面滔滔不绝，员工在下面玩的很嗨。这是为什么？你们想过没有这个问题？为什么那么多人都不喜欢领导开会说的话？原因很简单，因为领导说的话不是员工（下属）喜欢听的，或者说不是你下属想关心的事情。所

家门口有一条汽车线路，是从小港口开往火车站的。不知是因为线路短，还是沿途人少的缘故，客运公司仅安排两辆中巴来回对开。开101的是一对夫妇，开102的也是一对夫妇。 坐车的大多是一些船民，由于他们长期在水上生活，因此一进城往往是一家老少。 101号的女主人很少让船民给孩子买票，即使是一对夫妇带几个孩子，她也像是熟视无睹似的，只要求船民买两张成人票 有的船民过意不去，执意要给大点的孩子买票。她就笑着对船民的孩子说：'下次给带个小河蚌来，好吗？这次就让你免费坐车。102号的女主人恰恰相反。只要

事实上，真正赚钱的秘密就是学会前端让利。永远不要用高昂的门槛一开始就挡住你的客人，必须用较低的门槛让客户进入。有客流量之后再从后端赚取利润。很多人都不懂得让开眼前的一点小利益，总是觉得只要客人来到了我的店里，我就要让他从进门那一瞬间为我开始掏钱，为我的口袋加分，然而，在这样极强的利益性情况之下，客人只会被你的目的性所吓退，进门的人不敢消费，在门外观望的人更是不敢进来，所以，带着极强的目的性，从一开始就想从别人那里赚钱，是做生意最大的忌讳。举个例子，大家有没有加过一些收费群？也就是说只要你想进群，