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今天给大家分享的不是方法，记住，不是赚钱的方法，而是一种商业模式，而这种商业模式能给你带来财富不止千万，只要你懂了，身边的任何东西任何产品都可以赚钱，我从来不给你鱼吃，而是给你一种捕鱼的工具，而善于利用工具的人才能赚到钱。很多人喜欢就是拿来主义，自己不动脑子，别人给你的鱼好不好吃都是囫囵吞下，成功也是偶然，不是必然，而来善于动脑子的朋友，就会加上“如风”的微信，聊更多关于细节的问题，让自己更明白的去做好任何一个细节......然后成功了！如果你懒惰的连问的勇气都没有，那你受穷也是活该！（卿原谅如

上午有个开理发店的会员问我，今年受到疫情的影响，理发店收入也减少了很多。现在离过年只剩下8个月了，怎么转型，把之前的损失都给挽回来，完成今年大的目标收入。根据他给我描述的理发店情况，我结合最近玩视频号的经验，建议他主打女性造型这块的市场，把自己的定位突出，其他附属的理发业务，作为引流品，重点通过女性造型来建立自己在当地的行业地位。因为在他的理发店内，他说女性一般做完头发之后，都非常的满意和开心，我一听就知道他的核心优势。其次是他说，女性造型这块的利润超级高，一个女生做个头发，花个五六百块钱甚至几

我想郑重地告诉你，这套方法是“裂变营销”中最为重要的一环！因为产品是1，营销是0，没有前面的1，营销只是苍白的空话！（建议你看完裂变营销再读下去 最实战的销售模式：线上传播，线下成交，再到线上裂变）“ 不讲废话，直接先上案例！”案例一：实创装饰10年前杀入北京家装界，直接打出“28800家装搬回家”的口号，当广告铺垫盖地的放出去后，老板发现一个严重的问题！就是核算成本的时候忘记算人工成本了，原本20%的毛利空间直接变成7%的毛利！意想不到的是，这个价格一年时间就打爆市场，实创装饰从800万规模的

今天很多企业，都是三无企业，一是无资金，因为我们总是用自己的钱投资。二是无利润，原因是我们的产品同质化严重，陷入了价格战。价格战的原因是我们过去只挣了一种钱，就是差价，而价格战的终极方法就是免费。三是无客户，获客越来越难。这个世界上最难的事情就是把别人的钱放进自己的口袋里。过去我们喜欢把别人的钱放进自己口袋里的人叫小偷，可是现在移动互联啦，干掉小偷的不是警察，是移动支付。当我们逆向思维，把我们的钱装进客户的口袋，就变成世上最简单的事情。我们不会卖东西，但是我们送东西难道不会吗？可是送东西更有学问

金钱，它是一把双刃剑，它可以让你如众星捧月，也可以让你身败名裂。拥有了金钱，虽无法等同于拥有了全世界，但没有了钱，你还哪里还会有自信，去追求自己心中所爱，去做自己一切想做之事？钱不是万能的，但没有钱却会让你寸步难行。在当今社会，没有钱意味着什么？意味着你没存款没车没有房，还是代表你是一个失败者？你可以遗世独立，可以孤芳自赏，但在此之前，你必须要有经济独立自主的条件。到了一定的年纪，你会发现，当你在追求诗和远方时，有人却在拼命地打工赚钱，有的人也在不舍昼夜地加班加点。他们为的只是升职加薪吗？还是为

人生有各种各样的目标、目的。比如今天你要去北京，到北京是你的目的，也是你的任务，你要如何达成你自己的目标呢？你可以步行，打车，坐动车，乘飞机这些都是你的工具，是你借力的工具。现实中很多人要到达一个目标，他们都在自己造飞机，买车，而我思考的问题，是谁有车？这就是借力思维，正所谓穷人靠卖力，富人靠借力！同理很多人一开始创业的时候，自己什么都没有，大多数人都是自己研发产品、搞工厂、招工人、建立销售体系、卖产品等，由于成本太高和庞大的工程，很多事都还没有开始就已经OV了。什么都要自己来，什么都要是自己的

内容营销方法1、树概念（1）找差异上策：发现模式上的不同案例1：网易云音乐中国之前所有音乐APP只有一个竞争维度，就是乐库量大小。而网易云音乐引入全新维度——情感。每首音乐下都有虐心的评论，无数关于失恋的故事。案例2：小熊萌家电顺德的这个地级市下的区级企业，最近杀入全国单独电器前20。它找到了一个全新的卖点。它所有产品都很可爱，有各种卡通形象，满足了很多小女生的需求，非常细分的市场。中策：发现可标准化衡量的不同点案例3：某酒店系统最近我们接了个新客户，全国90%的五星级酒店都用他们家的系统。所以

我曾经看到过一句有趣的话：所有快速赚大钱的方法，都写在《刑法》里。买了一本《刑法通论》，翻了一下发现里面的确都是赚钱的好方法，但是你干了就违法，所以肯定不能干。那么，不违法又想赚大钱，应该怎么办？我觉得就是三件事情：跟对大势，找对机会，做对方法。机会，我相信各位手里的就是最好的机会。大势和方法呢？01.环境大势的变革变革1：全新的社会阶层洗牌时期我们现在所处的其实叫圈层经济。只能去满足一小部分人的非常高的需求，很难满足所有人。为什么这个时代会诞生江小白？就是因为圈层经济的存在。爱我的人爱死我，恨

小龙虾店这样开让你更省心——店火爆了下来会怎样呢？在教你一招，千金难买！具体实施是这样的，每个店叫来店长副店和后厨主管，告诉他们，我们给他一个创业的机会，店长只需交10万块钱押金，副店和后厨主管各交5万块钱押金，如果不做了，提前一天告知，第2天将如数退还押金。交完押金后店长将享受这个店40%的利润分红，副店和后厨个享受20%的利润分红。而作为老板只留20%的利润。你们觉得如果你是这个店长或者是副店或者是后厨，你会不接受吗？每个店的店长和后厨们都非常愿意来参与这个事情，最后这个店最用心来管理和用心

人都是有贪欲的，在第1个店生意好起来之后，他就想开第2个店，这也是人之常情，但是要开第2个店又得花至少50万的投资，如何不花这50万的投资呢？如何拿别人的钱来办自己的事儿呢？基于这样的问题，我们又进行了深入的讨论，推出小龙虾热卖第二季因为现在小龙虾天天排队，那么就会有一部分人会打电话来预约我们在打电话预约的这部分人里面找出前40名最频繁来我们店吃饭的顾客，让他们一起参加我们小龙虾店的客户答谢会。在答谢会的时候我们推出了，以下的政策：1.为了答谢大家的厚爱，我们店针对我们的优质会员也就是参会的人员