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网上盛行着这样一句话：“当我们读小学的时候, 读大学不要钱；当我们读大学的时候, 读小学不要钱； 当我们不挣钱的时候, 房子是分配的, 基本不要钱的. 当我们能挣钱的时候, 房子不分配了, 基本买不起了。”所以想想我们这个充满变化的年代，我们必须有更新的、更大胆的想法来突破现有的思维方式，跳出“老鼠赛跑”的怪圈。今天许多年轻人都拥有了信用卡，但却从未上过关于钱或如何投资的课程，更不用说理解那些复杂而有趣的信用卡业务了。若不具备足够的财务智商，不了解金钱运转的规律，就很难发财致富。钱是一种力量，但

谁能想到，小时候摔两跤就学会的骑自行车，如今成了年入几十万的“香饽饽”？上海一位体育大学研究生的创业故事刷屏全网：专门教人骑自行车，不到一年净赚28万，2小时收费800元，一天最多能赚2100元。更颠覆认知的是，他的学员里70%是20-35岁的上班族，甚至还有68岁的阿姨来圆“童年遗憾”。这个看似冷门的赛道，藏着普通人可复制的赚钱逻辑。在电商内卷、直播饱和的当下，“成人自行车教学”突然崛起，北京、广州、南京等城市已有大批从业者入局。数据显示，仅北京地区，持续发布教学服务的账号就超10个，热门教练

1、道。　　项目有没有道?行不行得通?说通俗一点就是：为谁谋利，对谁负责。我个人觉得最经典的商业计划书就是：打土豪分田地!一句话清清楚楚，谁都明白要干嘛能得到什么。所谓利，无非就是权、钱、名、色。你到底为谁在哪几项上谋得了利益，一定要想清楚，这是生存的根本。对谁负责，谁说你好，谁来传播你，产品就要对谁负责。负责的群体越大，发展就会越快。2、人。　　这个项目在验证阶段需要多少人。人从两个方便考虑：一是技能，直接考察过往的工作经验即可。二是协作，尽量找有一起共事过的人来合作，核心人员特别注重是否有这

越没生意越节省千万别走入越没有生意，越节省费用，连灯都舍不得开。更别说空调。越不开灯，店面就向＂黑店＂，就越没有生意。越不开空调，环境不好，顾客越不愿进来，进来越不愿停留。自然生意越差，这样就走入了节约费用的恶性循环怪圈。【建议】生意差的时候，越要增加费用，灯具全开，空调也开，促销活动多搞些。免费的小礼物多送一些。人员怪圈越没有生意，越舍不得请人，越急于开除人。以其达到成本控制，越这样做，店面越没有人气，店面空空荡荡，顾客越不愿意进来。就算顾客进店，也没有人去服务顾客，这样就走入了人的恶性循环怪

故事发生在一个雨夜，一座废弃的破房子里，三个乞丐不约而同地从不同方向赶来避雨。但是，这座破房子废弃的时间太长，屋顶的很多地方都漏雨了，屋子的空间还很小，所以，仅存有一小块地方，足够一人遮挡风雨。三个乞丐就为了争这块地，而争吵了起来，争执不下，甚至推搡了起来。眼看着屋外的雨下得越来越大，狂风大作，三个乞丐最终商量后达成共识，三个人比看看谁更富有，最富有的人就能拥有那块地方避雨。就这样，属于三个乞丐的“炫富”比赛开始了。只见第一个乞丐从自己满是补丁的布包中拿出几卷草席，两床看起来挺干净的毯子，得意洋

每个做老板的都希望自己的餐馆生意兴隆，希望厨师们把成本降得更低，这就给厨房出了个难题——怎样去降低成本而又不影响饭菜质量？一、少买、勤买。要做到心中有数。每天需要多少原料就采购多少原料。生意特别好的时候就应多去采购几次。二、库存的货尽量用完再进，以免久放变质。三、采购者应随时了解市场信息及菜价的变化并及时通知厨师。四、对有些因季节或别的原因影响而容易涨价的原料，可以选择那些较耐贮存的提前在低价时多采购一些，但一定要保存好。五、有些老顾客经常会要求店方送两道免费菜肴。在这种情况下，可以送两道成本较

在门店的经营、管理过程中，表面看是缺人才、缺客户，实际上是缺培养机制、缺管理……以下是门店经营的几大痛点。你被戳中了几条？1痛点一：表面缺人才，实际缺机制员工该如何保持良好的心态？跟他们谈理想谈抱负，还不如沿海城市工厂报销员工回家路费来得实际，我们在抱怨员工不好找、留不住的同时，有没有想过给员工一个未来？哪怕只是一个小小的学习机会？好的人才激励机制能把店员培养成店长、销售精英、公司骨干。2痛点二：表面缺客户，实际缺管理老板要考虑的问题是如何管理你的店面，如何提升服务，如何创造价值才是真理，而不是

1，开小店，压低投资，分散风险。2，做常规的东西，不要再弄看似新奇而一阵风的事情3，不要跟着风向走，不要跟着别人走4，别人看不上的东西不一定就不好，自己要有独立主见和分析能力，不要受周边人影响5，什么火做什么最终都是倒闭，要什么稳定，有前景，自己能做就做什么，比如自己会做卤肉，就是因为投资小，自己能做，而且热爱，并且回本快，学起来也容易，开店压力小，生意可以多开几家，生意不好就开一家，最起码是大家常吃的，稳定的，不是那种新奇东西，而且今年被洗礼过的倒闭的一窝蜂的人再不敢开了，这也正是正经做卤味生

赚钱项目概述现代社会二三线城市或是三四线的城市，孩子的玩具买的太多，有的家庭“玩具为患”了。从事儿童的二手玩具的回收和修理业务是一条技能赚钱又能解决孩子家庭玩具太多的问题，而且还可以使用二手玩具置换业务，用自己的二手玩具交换其他玩具；（注意；清洗消毒美化维修，或者出售都可以）。 现代家庭独生子女最多，他们的玩具大多七八成新有的基本没用过，而且玩具孩子不会玩太久的更新频律快而且占用家里的空间，我在网上查了相关资料现在首要问题是购买人但心玩具的卫生安全问题。我个人认为像二手玩具的主要市场是

我的一个朋友介绍了一位开西安面馆的老板；最近在XX市开了一家面馆，生意不是很好，周边餐馆生意竞争非常激烈；整天生意清淡；后来找到我让我帮着出出主意看看能不能盘活这家小面馆。经过如风的策划，面馆起死回生，生意兴隆起来。这家面馆周边有很多的居民小区，还有一些商圈，就是位置有点偏，所以客流不是很多，其实他这个店的口味还是不错的，因为位置有点偏，所以生意一直不温不火的。他这个面馆有90平左右，但是装修还是挺不错的。他的店里以前也搞过这种送礼品或是充值会员的一些活动，效果凑合，一个星期的时间，好像每天都能