随着罗永浩的曝光，史玉柱也惨遭突袭。
已经谋划3年，耗资305亿元收购以色列游戏公司Playtika，原计划通过重组装入其控股的上市公司巨人网络。
如今随着一纸公告，重组终止，这场百亿资本游戏落下了帷幕。
意味着，史玉柱的最后一根救命稻草也没有了，……
“首负”与“创业教父”
史玉柱曾白手起家，凭软件成为巨富，当选中国十大改革风云人物，被《福布斯》列为内地富豪第8位。却又在一夜之间公司倒闭破产，负债高达2.5亿，被戏称为“首负”和“最著名的失败者”。
作为中国唯一一位完整经历过“成功-失败-再次成功”创业历程的著名企业家，是被无数创业者看做教父一样的存在。
靠脑白金和征途赚500亿，如今巨人网络305亿交易折戟，创业教父如何重整旗鼓，前路又在何方 ？
“巨人”陨落？
史玉柱旗下的巨人网络，主营业务收入来源：PC端游戏和移动端游戏，作为国内游戏的巨头企业，曾一时风光无限。
2007年赴美上市，2015借壳世纪游轮回归A股，巅峰市值达到了1577亿元，比在美股退市时的185亿元大增逾8.5倍。
然而巨人网络的业绩高光只维持了2年的时间，就陷入了业绩和股价的双低迷中，上千亿市值大蒸发，史玉柱身家严重缩水。
2017至2019年三季度期间，巨人网络的营收分别为29.07亿、37.8亿元和19.46亿元，净利润分别为13.71亿元、11.61亿元和7.463亿元。
2019年的前三季度更是现营收净利双降的一幕，公司仅实现营业收入19.46亿元，同比下降32.43%，净利润7.18亿元，同比下降27.73%。
即使在2018年发动了大额回购计划，真金白银耗资14.68亿元回购8017万股，依然难提振公司二级市场股价。
11月2日，又推出10-20亿元的回购计划，准备提交股东大会审核。
即便如此，巨人网络的市值仍然较最高点的1700亿元，跌去四分之三。
游戏板块，仍在吃十几年前《征途》的老本，端游业务收入下滑；手游业务，受2018年版号政策调整，无法推新，收入增长陷入停滞。
此时雪上加霜的是，历时三年的收购海外棋牌游戏巨头Playtika又以失败告终，百亿“游戏”戛然而止，对于巨人网络而言，需要继续寻找新的增长助推器。
最后一根救命稻草
2016年，史玉柱联合十多家机构组成财团，准备以305亿元估值将Playtick整体装入巨人网络。财团出资人多为史玉柱朋友圈人士，包括卢志强的泛海、云峰基金、弘毅资本、鼎晖资本以及宁波富豪郁国祥等。
Playtika成立于2010年，旗下主要研发及运营休闲社交棋牌类游戏，2017年、2018年，营收分别为77.1亿元、99.7亿元，净利润分别为18.9亿元、24.1亿元。
表明这块资产非常优质，史玉柱的眼光并没有错，非常好，如果重大资产重组顺利完成，巨人网络将跻身A股游戏板块第一梯队。
不过，人算不如天算，天算就是云计算。谁知道哪块云彩会下雨？结果，雨没下来，下的全是雹子。
恰逢国内掀起了一股猛烈的禁赌风暴，整个游戏行业遭遇有史以来最惨烈的寒冬。就连游戏界别的霸主腾讯，都未能幸免其难。
而财团的出资也是有资金成本的。如果按每年10%的成本，一年成本就是3个亿，3年资金成本就是90亿，拖不起。
更现实的问题，重大资产重组需要支付最少110亿元的现金，而截至2019年三季度末，巨人网络货币资金余额35.42亿元。
巨人网络主动终止重大资产重组背后，有审核的原因，有资金的难处，同样值得关注的是，公司业绩疲软，亟待重振。
史玉柱的悲哀
回看过去20年史玉柱的轨迹，也有规律可循：
1、只做现金流好的行业。保健品，游戏，以及后来的金融，都是现金流非常好的行业，估计史玉柱被现金流崩盘搞怕了。
2、混人脉搞朋友圈。一开始是传统大佬的泰山会，到后来与马云等人深度交往，还成了蚂蚁金服的小股东。
梳理其投资版图，也可以发现，投资领域正逐渐缩小，更聚焦于娱乐、金融两个板块。
保健品，游戏都是冷门生意，所以利润率很高，但是注定了整体行业体量有限，又因为暴利会让无数竞争对手进入。至于金融，P2P成批暴雷。
此次遭遇事业天花板，他还有多少底牌和底气？
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