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如风营销:手机免费开通“一卡通”服务啦!——北京的公共交通福音
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如风营销:人造肉——“人造培根和牛排”真的这么好?
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如风营销:神奇的汽车美容用品店;这样做赚翻了(开店系列79)
汽车美容用品店提升8倍营业额的神奇策略
每天安排2-3个员工在早晚上下班的高峰期堵车的红绿灯路口派发免费洗车的宣传单,不到半个月,这家地处偏僻的汽车美容店就人气爆棚了,4个洗车位都忙不过来。
由于免费的很多都要排队等候,所以赶时间的那部分客户很多还是正常消费,针对这部分客户采取的锁客策略就是会员制。这家汽车美容店不到半年,日营业额就达到了8000以上。
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2019
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如风营销:为什么河北很多地方的人都是山西洪洞县迁移过来的?
河北省广大地区流传着这样的民谣:“问我祖先来何处?山西洪洞大槐树。”“问我故乡叫什么?大槐树下老鸹窝。”这是说,自己的祖宗是从山西洪洞大槐树下迁移来的。如果接着要问:为什么迁移呢?那就得从“燕王扫北”说起了。
燕王是明太祖朱元璋的四子,名棣,领重兵镇压大都(即今北京)。guanggaolipin18.com朱元璋长子朱标早死,朱元璋死后,根据传长不传嫡的传统,朱标的大儿子朱允(火文)即皇帝位,年号建文。建文帝听从齐泰、黄子澄等大臣建议,大力削藩,剥夺分封全国各地的叔父们的兵权。燕王以讨齐、黄为名,起兵反抗,号称“靖难”。建文帝派兵平叛。于是在河北、山东一带,进行了长达三、四年之久的大战。史书上称之为“靖难之战”,民间传说则为“燕王扫北”。
在此期间,人民遭受战乱的破坏和自然灾害的袭击,“村庄毁去十之八九,民仅存十之一二”,“春燕归来无栖处,赤地千里少人烟”。史书上记载,河北这块地方“青辚白骨”,“怵目惊心”,满目荒凉。而山西洪洞一带,却无兵荒马乱之苦,连年风调雨顺,四境安宁,人民生息繁衍,一片升平景象。
“靖难”之役,以朱棣的胜利而告终。1403年,燕王军攻占南京,建文帝于战乱中失踪。燕王即皇帝位,改年号永乐,是为明成祖。明成祖在历史上是一位雄才大略的皇帝。他大力发展生产,极力恢复河北一带经济。永乐初年,诏令从山西“分丁于真定、南官一带占籍为民。”于是,当时的中央政府便在洪洞县设立一个移民机构,专门办理移民事宜。相传此处有一棵老槐树。故河北老百姓中有“要问祖先来何处?山西洪洞老槐树”的说法。
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如风营销:“童模”穿羽绒服在烈日炎炎中拍广告,要钱不要命嘛?(转载)
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如风营销:人家这样卖水果;不赚钱才怪呢(开店系列75)
比如:哪个产品是专门抓取客户注意力的?哪个产品是用来引流的?哪个产品是专门建立信任的?哪个产品是教育客户的?哪个产品是贡献利润的?哪个产品是做影响力的?哪个产品是专门和别人竞争的?

这就是你应该设置的产品线。只有你拥有了分别扮演不同的角色的产品,这场仗,你才能打得漂亮,打的轻松,打出气势!
举个例子:
例如水果店,有很多不同品种的水果。假如可以把苹果单独拿出来,就是不打算赚苹果的钱,同样的苹果人家卖5块一斤,我就卖2块一斤,然后做一个会员主张出来,例如:
花39元办理【果果达人】会员卡:
1、送给价值40元无门槛消费卡一张;
2、此卡购买苹果享受特权,只要2元一斤;
3、送价值30元的“花样水果切”工具1套
4、推荐身边2个人加入【果果达人】会员,再送价值20元的水果消费卡,无门槛使用。
注:40元水果消费卡,除苹果外的任何水果都可以消费
由于苹果这个“品种”担任了引流办会员的任务(苹果不赚钱,来设计会员主张)吸引大量的客流来店里办理会员。
接下来我们来模拟计算一下这里面的利润空间
送40元无门槛消费卡,假如这里面有20元是成本,那么收了别人39元,减去20元成本,还剩19元。从中拿出8元出来,采购“水果花样切”的工具,价值30元。(赠品的价值一般可以放大三倍左右)
这样一来,赠品就有了,到这里为止,还剩11元(19-8=11)。也就是说办一个会员卡出去可以赚11元。
那么,裂变的成本从哪里来的呢?就从后面的会员费中出就可以了。
比如:A介绍了B和C,那么就从B和C的会员费里,每人拿出5元,一共拿出10元。
就把这10元包装成一个20元的水果消费卡,送给A ,这样就可以用于裂变了。
那么,我们来计算一下,出去裂变成本以后,在B和C身上还能赚多少钱?
B和C每人缴纳39元,一共是78元,减去两张40元的水果消费卡,每张成本20元,一共40元,还剩38元。
再减去2个水果花样切成本,每个8元,一共16元,还剩22元。再减去10元裂变成本,还剩12元,每人赚6元。
也就是说,按照这种方式,每办一个会员卡还可以赚取6块钱的利润。(至于这6块钱要怎么发挥更大的价值和作用,我相信大家一定还能想出其他的利用角度,这里就不展开讨论了)
值得注意的是:
为什么在赠品的时候,选择的是“水果花样切”工具呢?
同样具有战略意义的,赠品不是乱选、乱送的,而是完成一定的战略使命。你像这个水果花样切工具,既充当了赠品,也可以说是教育客户、逐渐培养客户喜欢使用工具的习惯。
