一个店铺没生意是最要命的，没生意还得坚持下去，如何能坚持下去呢？还能持续盈利，让顾客主动进来消费能？这需要观念的改变，改变传统的营销理念，变换方式让顾客接受。
而今天的互联网时代，已经成功颠覆了很多传统行业，如支付宝改变了银行，微信改变了电信行业，淘宝改变了传统店铺购物模式等等.....
下面给大家列举一些成功案例，让大家进行思考，如何让实体店走出困境！
一、茶楼
一家茶楼，开店时对于自身产品定位不明确，前前后后亏了好多钱。
1，茶楼装修成本比较高，投入了不少钱，成本没有回收
2，马上就要交下半年房租，也拖欠了员工和供货商一些款项
在这种情况下，老板使用空间引流达到了两个结果
1，将原本生意惨淡的店面利用起来
2，打造尖刀产品
二、物业公司
新建的小区，车位购买率出现了问题
1，一个车位价位高达十几万，顶的上三四线城市一套房
2，租车位的租金也并不便宜，业主消费欲望低
在这种情况下，物业与金融公司合作使用空间引流达到了两个结果
1，用户购车位不用花一分钱，增加购买欲望
2，金融公司，业主，物业三方收益，共赢
【2】两个真实的案例和结果
一、茶楼
这家茶楼就采用了一个非常简单的方法，
周一到周五都是茶楼生意比较淡的时间段，
但是茶楼其实闲着也是闲着，
他就推出了一个2000元的免费餐茶水卡：
茶单上有10款茶，指定3款茶免费饮用。
通过沟通进行硬成本计算，每一次客户进来的一壶茶的成本是5元钱。
细节：
虽然一个企业生意或许时好时坏，但是成本一般是固定的。
水电费，员工工资，房租一分不少。
你总不能告诉房东和员工，今天咱业绩不太好，房租和工资发一半吧。
商业揭秘：
所以这个免费卡就等于，我们花了5元钱，把顾客买了过来，
在整个过程中，如果他只干喝茶，那茶楼肯定亏本。
但是假如就算他只是多加点了一份最便宜的15元的小茶点，茶楼就赚了15元-5元=10元的毛利润。
在拓客户的过程当中，茶楼是可以不用去计算到前期的营销成本当中，我们只需要在整个营销流程做完后，减去固定成本，是赚钱的就可以了。