今天给大家唠唠农村的问题,因为俺也是农村出来的,深知农村赚钱的事不是很多,有些人出外打工受气受累不说,最主要的有时候还被别人坑,你说气人不?受了气还没地去说理,很多农村人文化比较低,对外界事物了解的比较少,不知道干点什么适合农村的环境。其实在农村有很多生意可以做,只要你动动脑子,变换一些方式,让城里人接受,赚钱还是蛮简单的嘛!还是那句大实话,只要你用心学,如...
美国是个讲究平等自由的国家,对任何人公然的歧视都有可能引来法律的麻烦。但是在美国的军队里,军官有军官的俱乐部,士兵有士兵的俱乐部,泾渭分明,不同军衔的人,进各自不同的门,从来不会混淆,理所当然。 一个军官,如果让士兵看到你喝得烂醉,东倒西歪,还被几个女子嘻嘻哈哈的推来推去,第二天,他还怎么能在士兵面前厉声训斥而不被觉得滑稽可笑呢? 距离产...
一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?店主回...
一位年轻有为的炮兵军官上任伊始,到下属部队视察*练情况。他在几个部队发现相同的情况:在一个单位*练中,总有一名士兵自始至终站在大炮的炮管下面,纹丝不动。军官不解,询问原因,得到的答案是:*练条例就是这样要求的。军官回去后反复查阅军事文献,终于发现,长期以来,炮兵的*练条例仍因循非机械化时代的规则。在过去,大炮是由马车运载到前线的,站在炮管下的士兵...
薪酬激励;自运行机制;国内企业在销售激励方面,采取的大多是“底薪加销售提成”或“底薪加利润提成”,但在底薪和提成设置上,却往往照搬行业惯例,而不是从企业实际出发,导致销售激励反而起不到激励销售的作用。真正的思考,是在“不疑处去质疑”。下面请大家认真思考下面的几个问题。1、为什么要设置底薪?惯常的说法,底薪是基本生活保障,以增加销售人员的安全感和归属感,而且老...
秦朝末年,天下纷乱,军阀为了不同的利益相互混战,其中,项羽的破釜沉舟巨鹿大战至今人们引以传诵。www.guanggaolipin18.com当时,赵王歇被秦军围困在巨鹿(今河北平乡西南),请求楚怀王救援。而秦军强大,几乎没人敢前去迎战。项羽为报秦军杀父之仇主动请缨,楚怀王封项羽为上将军。项羽先派都将英有、蒲将军率领两万人做先锋,渡过湾水,切断秦军运粮通道。然...
日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名,但是也以最会栽培人才而出名。有一次,松下幸之助对他公司的一位部门经理说:“我每天要做很多决定,并要批准他人的很多决定。实际上只有40%的决策是我真正认同的,余下的60%是我有所保留的,或者是我觉得过得去的。”www.guanggaolipin18.com经理觉得很惊讶,假使松下不同意的事,大可一口否决就行了。“...
如何将企业治理好,一直是管理者的一个“研究课题”。有的研究有素,也就治理有方;有的研究无得,也就治理失败。要治理好企业,必须网罗人才,古代燕昭王黄金台招贤,便是最著名的例子。www.guanggaolipin18.com《战国策燕策一》记载:燕国国君燕昭王(公元前311-前279年)一心想招揽人才,而更多的人认为燕昭王仅仅是叶公好龙,不是真的求贤若渴。于是,...
《我的2021》
wang 说: 愿这一生既有随处可栖的江湖,也有追逐梦想的骁勇!
2021-01-01 09:32:41评论(1)《随感》
wang 说: 人活着,没必要凡事都争个明白。争的是理,输的是情,伤的是自己。黑白让时间去证明,放下固执,宽心做人,舍得做事,赢的是整个人生,多-份平和,生活才有阳光。
2020-12-20 09:17:57评论(1)《如风营销:房价与生育率之间的关系》
wang 说: 通过表象,看透背后的操作手法,看透人性的最终“目的”;让赚钱变得更加简单!
2020-12-05 09:27:13评论(1)《如风营销:门内的风景与门外的风景》
wang 说: 从来我都是自己的救世主,而自己走过的每一处风景看到的都是美好,却回头发现自己站在最黑暗的地方;无助、伤感、被一切抛弃的滋味!年轻的时候,没觉得撕心裂肺,而今却是让自己的悲痛无处不在....殇
2020-12-02 19:03:13评论(1)《如风营销:连这些东西都不懂,生意肯定做不好》
wang 说: 广告一登,死物逢生;报纸一登,销量大增。
2020-12-02 15:51:17评论(2)